Юрий Заплаткин, генеральный директор ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование»

Несколько лет назад отечественная «оборонка» обрела возможность осуществлять ряд внешнеторговых операций самостоятельно, без посредничества Рособоронэкспорта. О том, как это отразилось на поставках за рубеж вооружений и военной техники, рассказал Юрий Заплаткин, генеральный директор ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование».

- Юрий Юрьевич, какие экспортные операции ваше предприятие может осуществлять без участия государственного посредника?

- Право на получение «пространства для маневра» при совершении экспортных сделок ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» получило в 2003-м году. Тогда Президент России принял решение предоставить оборонным предприятиям возможность самостоятельно вести внешнеторговую деятельность в части поставки зап­частей к ранее проданным за рубеж образцам вооружений и военной техники. Решение главы государства распространяется также на работу в сфере оказания услуг по ремонту техники и обучению специалистов иностранных заказчиков.

Таким образом, у ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» появилась возможность осуществлять свою внешнеторговую деятельность как через посредника в лице ФГУП «Рособоронэкспорт», так и самостоятельно (но с соблюдением единых правил) - там, где речь идет о продукции входящих в структуру корпорации предприятий. И эффект не заставил себя долго ждать. Наиболее ярко позитивный результат от либерализации осуществления внешнеторговых операций проявился в сфере сотрудничества ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» с Индией. Начиная с 2004 года показатели продаж в эту страну продукции военного назначения (ПВН) неуклонно и стремительно растут.

- И какова динамика роста?

- Только за минувшие 5 лет объем прямых продаж вырос примерно в 50 раз и ежегодно увеличивался почти в 2,5 раза, рентабельность продаж при этом составляет в среднем 13,5%. При этом общий рост объемов продаж ПВН, осуществлен­ных Корпорацией на индийском рынке, увеличился в 8 раз - с $21,3 млн до $161,3 млн, а рост объемов продаж через государственного посредника - только в 2,3 раза. Доля прямых, значительно более рентабельных для Корпорации, продаж в составе доходов Корпорации также существенно выросла. Теперь именно прямые продажи дают нам основные объемы реализации ПВН - примерно 64% всего объема поставок, и приносят основную прибыль - почти 80% от всей годовой прибыли Корпорации, получаемой от сотруд­ничества с индийцами.

В ходе выполнения программ внешнеторгового сотрудничества между Россией и Индией, основываясь на решениях, принятых правительствами обеих стран, а также в рамках работы постоянно действующей межправительственной комиссии (ИРПА), ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» самостоятельно осуществляет по­ставки запасных частей корпорации Hindustan Aeronautic Limited (HAL) и ВВС Индии. Вместе с тем, Корпорация выступает в роли соисполнителя международного контракта по лицензионному производству самолетов СУ-ЗОМКИ на предприятиях корпорации HAL с поставкой ПВН через Рособоронэкспорт.

- Получается, что самостоятельная внешнеторговая деятельность для Корпорации более выгодна с экономической точки зрения?

- Показатели основных коммерческих затрат Корпорации по статьям расходов и размерам платежей при поставках в Индию практически совпадают с коммерческими затратами Рособоронэкспорта. Для ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» особенностью работы при посредничестве Рособоронэкспорта является лишь то, что она дополнительно выплачивает посреднику комиссию в размере 3,65% - 5% от общего объема продаж.

Самостоятельность оборонных предприятий в сфере экспорта ПВН выгодна и для государственной казны. С доходов от продаж продукции военного назначения Корпорацией выплачены в бюджет России дополнительные дивиденды в размере, превышающем $2,6 млн, а также налоги на дивиденды, общая сумма которых порядка $0,5 млн. В общей сложности, после изменения системы нетарифного регулирования и с началом прямых экспортных поставок продукции ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» государство получило дополнительный доход в размере, составляющем не менее $20 млн.

- Надо полагать, в выигрыше оказываются и поставщики, работающие с предприятиями Корпорации...

- Да, безусловно. Активизация торгового сотрудничества между Корпорацией и ее индийскими партнерами самым позитивным образом сказалась и на финансовых показателях работы предприятий, у которых ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» закупает различные комплектующие для выпуска продукции военного на­значения. Эти предприятия смогли увеличить показатели отчислений в бюджет приблизительно на 250 млн руб. Помимо крайне положительного экономического эффекта, предоставление Корпорации возможности самостоятельного осуществления ряда экспортных операций дало и ощутимый внешнеполитический эффект. Выражается он в укреплении геополитических позиций России в Индийско-тихоокеанском регионе, повышении популярности отечественных вооружений и военной техники на зарубежных рынках.

Отметим, что на фоне существенного роста объемов продаж и прибыли каких-либо принципиальных изменений в схемах сотрудничества между ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» и индийской стороной за минувшие 10 лет не произошло. Номенклатура экспортируемой продукции осталась практически той же, не претерпели принципиальных изменений порядок работ и структура затрат на произ­водство, логистика и сервисное обслуживание. Порядок организации и контроля работ по поставкам ПВН и состав менеджмента также остались, в целом, прежними. И это при том, что затраты на производство и на оплату различных сопровождающих услуг несколько возросли.

- Могут ли быть приняты додополнительные меры по повышению эффективности внешнеторговой деятельности изготовителей продукции военного назначения?

- Достигнутые за последние несколько лет успехи ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» на ниве внешнеэкономической деятельности можно если не полностью, то в значительной степени отнести на счет принятых государством мер совершенствования регулирования экспортных операций в системе военно-технического сотрудничества. Дальнейшая работа по либерализации российского законодательства о внешнеторговом сотрудничестве поможет существенно приумножить эти успехи. В частности, сейчас решается вопрос о дальнейшем расширении списка участников внешнеторгового сотрудничества в сфере поставок ПВН за счет допуска к этой деятельности предприятий, в которых государство не владеет контрольным пакетом акций. Данную инициативу федеральных властей отечественные оборонщики оценивают крайне положительно. Вместе с тем, они ждут скорейшего решения вопросов дальнейшей либерализации процедур лицензирования поставок, расширения таможенных режимов нахождения экспортируемой продукции на территории стран-заказчиков, а также оптимизации работы системы передачи зарубежным партнерам продуктов интеллектуальной деятельности.