Так гласит народная пословица. Именно так рассуждали граждане Белоруссии на выборах президента. А о том, как развивается со­трудничество Белоруссии с Санкт-Петербургом в сфере экономики и торговли, нашему корреспонденту рассказал руководитель отде­ления посольства Республики Беларусь в РФ в Санкт-Петербурге, до дипломатической работы занимавший должность заместителя мэра Минска, Олег ТАБАНЮХОВ.

- Круг обязанностей сотрудников отделения Посольства Республики Бе­ларусь в Санкт-Петербурге очень боль­шой. По существу это минипосольство. Мы занимаемся всеми вопросами: от политических до экономических. Конечно, на первом месте развитие торгово-экономических отношений. На эту сферу деятельности глава госу­дарства нацеливает дипломатический корпус - на зарабатывание валюты. К сожалению, во внешней торговле с Российской Федерацией у Республики Беларусь отрицательное сальдо. Вслед­ствие кризисных явлений в мировой экономике товарооборот между Санкт-Петербургом и Белоруссией в 2009 кризисном году снизился, но уже в 2010 восстановился и даже увеличил­ся. Мы покупаем в России больше, чем поставляем. Поэтому перед кабинетом министров и дипломатами поставлена задача - к 2015 году выйти на положи­тельное сальдо. Это огромная работа, которую нам еще предстоит выполнить.

Но надо заметить, что те товары, которые мы производим и поставля­ем в Россию, все хорошего качества, брендовые. Россияне знают: если это продукция белорусских производите­лей, значит, качественная, и всегда пользуется спросом. Однако этого не­достаточно. Нам сегодня в Белоруссии необходимо построить как можно боль­ше импортозамещающих производств. Все основные товары народного потре­бления мы должны производить у себя. За последние годы многое сделано в плане модернизации наших предприя­тий. В России знают продукцию нашей легкой промышленности: белорусский трикотаж, обувь, парфюмерию, швей­ные изделия... Они всегда востребованы покупателями. Практически все предприятия Белоруссии модернизиро­ваны, работают по новейшим техноло­гиям, производят высококачественную продукцию, которая продается не толь­ко в России, но и в странах Евросоюза, и просто суперсовременна.

Перед нами также стоит важная задача - за пять лет увеличить произ­водство продуктов сельского хозяйства в полтора раза. Мы, как говорится, уже вчера накормили свой народ, за­полнили прилавки продовольствием. У нас все свое. Но, увеличивая произ­водство сельскохозяйственной про­дукции, нам нужно думать над тем, как продать. Реализация нашей продукции -это задача из задач. И в первую оче­редь - мы стремимся оказывать со­действие продвижению белорусских продуктов на рынок Северо-Запада. Ассортимент ввозимой из Белоруссии на рынок Санкт-Петербурга продукции достаточно велик. Это электрообору­дование, пластмассы и изделия из них, мебель, продукция машиностроения, черные металлы, молочная продукция, сахар и другие товары. Только мяса в 2010 году в Санкт-Петербург было по­ставлено более 60 тысяч тонн, миллион штук яиц, 15 тысяч тонн масла, 27 ты­сяч тонн овощей и много других продук­тов. Для сравнения: за год в Петербург было поставлено 38 тысяч тонн карто­феля, а для Минска мы заготавливаем всего 25 тысяч тонн. Немало и других белорусских продуктов постоянно при­сутствуют на прилавках петербургских магазинов.

- Как летняя засуха и пожары сказались на урожае в Белоруссии?

- Засуха и пожары были прошлым летом и в Беларуси, мы же не изоляции живем, но на урожайность жара и по­жары не повлияли. Урожай и картофе­ля, и овощей собрали неплохой. В этот засушливый год сельчане собрали поч­ти 9 миллионов тонн зерна.

Если брать 2010 год, то мы постави­ли продукции только в Санкт-Петербург на 829 миллионов долларов. В этом списке наши «МАЗы», автобусы, сне­гоуборочная техника, телевизоры, стиральные машины и другие товары, которые производятся в Белоруссии. В ближайшее время мы перешагнем миллиардный рубеж. В том, что касает­ся сотрудничества с пятимиллионным Петербургом, планы у нас грандиозные. Для нас очень важно и значимо иметь такой рынок, и в этом направлении мы тесно работаем с Правительством Санкт-Петербурга, с губернатором и комитетами, чтобы создать как можно больше совместных и сборочных пред­приятий. Есть интересные проекты. Так, уже выпускает лифтовое оборудование Санкт-Петербургский лифтовый завод, созданный совместно с Могилевским заводом лифтового машиностроения. В начальной стадии строительства сер­висный центр «Амкодор». Погрузчики и снегоуборочная техника этой марки уже работают на улицах Петербурга. В марте планируется открыть совместное предприятие «Горэлектротранспорт-Санкт-Петербург - «Белкоммунмаш»-Минск и московское предприятие по сборке троллейбусов. Предприятие «Звезда» тесно сотрудничает с Белорус­ской железной дорогой и с «БЕЛАЗом». Развивается сотрудничество между ЗАО «Инженерный центр «Автоматиза­ция ресурсосберегающих технологий» и организациями Гродненской области. Стороны  при  проектировании, строительстве и модернизации энергетиче­ских объектов обмениваются инфор­мацией и опытом усовершенствования технологии частотного регулирования. Примеров таких много. Белоруссия не только картошку поставляет в Санкт-Петербург.

Активно развивается сотрудниче­ство в гуманитарной сфере, в част­ности, заключены соглашения о со­трудничестве между Барановичским государственным университетом и Российским педагогическим госуни­верситетом им. А.И. Герцена. Белорус­ский госуниверситет сотрудничает с Санкт-Петербургским университетом, Физико-техническим институтом имени А.Ф. Иоффе РАН.

- Как начинающий дипломат, недавно приехавший в Санкт-Петербург, что Вы отметили для себя?

- Первое, что я отметил для себя, когда проехал по гипермарке-там Санкт-Петербурга, это отсутствие в больших магазинах белорусских брендовых продуктов. Нет там нашей колбасы, нет там наших полуфабрика­тов, цельномолочной продукции... В основном, эти продукты можно купить в небольших магазинчиках, на рынке или на ярмарках. Почему высокока­чественная продукция не попадает на прилавки гипермаркетов или сетевых магазинов?

- Олег Михайлович,        как Вы оцениваете роль торгово-промышленных палат в развитии со­трудничества?

- Санкт-Петербург пока единствен­ный регион, где есть представитель­ство Торгово-промышленной палаты Республики Беларусь в России. Отно­шения наши складываются неплохо, но и резервов очень много. В этом году и в последующие годы мы должны выйти на новый уровень развития сотрудни­чества между Платами. Бизнес должен ощутить роль торгово-промышленных палат в развитии предприниматель­ства и торговли. В этом году запла­нировано провести в Белорусской торгово-промышленной палате расши­ренное совещание совместно с пред­ставителями бизнеса и власти Санкт-Петербурга. Все значимые выставки Белоруссии всегда готовы принимать бизнесменов из России. Конечно, торгово-промышленные палаты долж­ны активнее информировать предпри­нимателей о таких событиях.

На этот год у нас обширная програм­ма по обмену опытом, и я уверен, что с помощью торгово-промышленных па­лат она обязательно будет выполнена.

- Власти Санкт-Петербурга уде­ляют большое внимание модерни­зации производства, инновациям и нанотехнологиям. Могут ли белорус­ские инноваторы поделиться таким опытом?

- У нас тоже большие планы в этой области. Экономика Белоруссии в этом году - с тремя «И»: Инновации, Инвестиции, Инициатива. Конечно, нам есть чему поучиться у россиян, но вашим предпринимателям, думаю, тоже будет интересно общение как на уровне научных разработок, так и в производственной, и в инвестици­онной сферах. Хотя главным для обе­их стран остается модернизация всей экономики.

- Из того опыта, который Вы приобрели в должности заместите­ля мэра, чем бы сегодня могли поде­литься?

- Да, мне посчастливилось рабо­тать с замечательным человеком, Ми­хаилом Яковлевичем Павловым, де­сять лет он возглавлял мэрию Минска. К большому сожалению, рано ушел из жизни, но сделал очень много. При этом никогда не терял чувства юмо­ра. Учитывая время года... Мне за­помнилась его встреча с Валентиной Ивановной Матвиенко. Во время ее визита в Минск была суровая снежная зима. Она интересовалась уборкой улиц и спросила: «Почему в Минске так чисто?» Михаил Яковлевич в от­вет пошутил: «Потому что мы убираем улицы  нашей снегоуборочной техникой». Но за этой шуткой была скрыта давно отлаженная система. Снега у нас выпадает не меньше, чем в Санкт-Петербурге, но в Минске всегда чисто. Убирают улицы в основном в ночное время, конечно, используется снегоу­борочная техника, снег вывозится из города. Эта система работает очень четко, а контролируется государством. В Белоруссии жилищно-коммунальная служба в государственной собствен­ности. Поверьте, кто бы и что ни гово­рил, ни одному частнику не под силу то, что может сделать государство. Если для частника важно получить при­быль, то для государства хотя и важна прибыль, но на первом месте люди. Власть в Белоруссии придерживается такого принципа: если государствен­ное предприятие или организация работают эффективно и с прибылью, зачем его переводить в частную соб­ственность? В большинстве акционер­ных предприятий Белоруссии полови­на акций принадлежит государству. И неважно, какая форма собственности у предприятия, главным остается со­хранение рабочих мест и социальная направленность предприятия. Если же видим, что предприятие работает плохо, мы думаем, что можно предпри­нять. Есть инвестор - пожалуйста, по­купай, но сохрани социальную направ­ленность. Когда новый собственник хочет уволить половину рабочих, то этого сделать ему никто позволит. Он должен организовать работу так, что­бы все люди были загружены. Поэтому Белоруссия развивается, народ под­держивает своего лидера, это доказа­ли президентские выборы. Люди у нас говорят так: от добра добра не ищут.