Доминантой инновационной деятельности Санкт-Петербургской ассоциации предприятий радиоэлектроники стало стремление к оптимальному и эффективному использованию разработок, получаемых в рамках реализации ФЦП для решения региональных социально-значимых задач. Для успешной работы в этом направлении на научно-практической конференции, прошедшей в конце минувшего года, в работе которой приняли участие представители высшей школы, ведущих предприятий радиоэлектроники и бизнеса было принято решение о создании специализированных инновационно-технологических дизайн-центров и учебно-производственных центров подготовки специалистов. О роли и перспективах развития этого направления в деятельности ассоциации, а также об участии Союза промышленников и предпринимателей (работодателей) Санкт-Петербурга в реализации этих проектов мы попросили рассказать вице-президента СПб СПП Михаила Александровича ЛОБИНА

Отечественная промышленность, в том числе и радиоэлектроника, и при развитом социализме и в трудное время российских реформ, развивалась по принципам ведения натурального хозяйства. То есть все технологические переделы, по сути, повторялись. За последние пятнадцать лет, вопреки всем канонам экономической науки, практически ничего не изменилось. Несмотря на то, что произошло небольшое обновление технологического оборудова­ния, как и прежде, одно предприя­тие во многом дублирует другое. То есть, говорить сегодня о появ­лении в реальном секторе эконо­мики уверенно выстроенной пло­щадки для старта здоровой конку­рентной специализации, мне ка­жется, еще преждевременно. Хотя работа по ее моделированию уже началась. Примером этому стал проект, разработанный специали­стами Санкт-Петербургской Ассо­циации предприятий радиоэлект­роники. В частности, планируется создать региональный дизайн-центр, координирующий усилия по развитию новой инфраструктуры проектирования и производства радиоэлектронных изделий в Се­веро-Западном регионе, в том чис­ле и для предприятий Роспрома. Проект создания дизайн-центра коллективного пользования, в ре­ализации которого участвуют ряд профильных предприятий и группа заинтересованных бизнесменов, послужит полигоном для отработ­ки инновационной политики и пра­вил отбора инновационных идей, разработок, технологий на внут­реннем рынке с последующим вы­ходом на мировые рынки. Главное состоит в том, что плодами дея­тельности этой структуры будут пользоваться практически все пред­приятия. Финансово - это масш­табный проект, и отдельному пред­приятию его в одиночку не оси­лить. Ведь и лицензионный продукт, и лицензионное программ­ное обеспечение стоят достаточ­но дорого. Но снизить затраты на создание центра, «подняв» его общими усилиями - это вполне реально.

Преимущества, которые дает создание такого центра, значи­тельны. Стоит вспомнить хотя бы вот что. В Санкт-Петербурге на ряде предприятий радиоэлектро­ники (РИРВ, Электропульт, ОАО «Авангард») действуют современ­ные системы автоматизации проектирования и производства, ко­торые решают достаточно узкоспе­циализированные отраслевые за­дачи. В ряде вузов (ГПУ, ИТМО, ГУАП, ГУТ имени проф. М.А. Бонч-Бруевича, ГЭТУ) организованы и работают учебные центры и сис­темы автоматизации проектирова­ния по отдельным видам продукто­вых направлений, использующие современное программное обеспечение ведущих мировых произ­водителей. Однако кадровая заг­рузка уже существующих и вновь создаваемых современных произ­водств не может быть осуществле­на без развитой системы автома­тизированного проектирования, действующей в пределах России. Создание регионального дизайн-центра позволит существенно со­кратить расходы на закупку САПР, приобретение и обслуживание аппаратных средств, отказаться от сложных и дорогостоящих сервер­ных систем на каждом предприя­тии, входящем в структуру дизайн-центра, централизовать загрузку специализированных дизайн-цен­тров, обеспечить единство про­граммного, информационного и производственно-технологическо­го обеспечения.

Планируется, что основными потребителями услуг дизайн-цент­ра будет Роспром, МО и частные предприятия. При этом растущий спрос на инновации, удовлетворя­ющийся сейчас за счет импорта, будет компенсирован за счет пред­ложений дизайн-центра, при суще­ственном повышении качества разработок в виде готовых к про­изводству технологий. При этом круг потребителей, несомненно, будет расширяться с развитием технологий производства, радио­электронной элементной базы и заменой устаревших изделий ка­чественно новыми образцами продукции. То есть, потребность в дизайн-центрах, обладающих сквозным циклом на любых марш­рутах проектирования и позволя­ющих значительно сократить вре­мя разработки и выхода нового изделия на рынок будет расти. Если говорить об участии в этом Санкт-Петербургского Союза промышленников и предпринима­телей - мы принимали самое не­посредственное участие в подго­товке этого проекта и сейчас так­же активно поддерживаем его ре­ализацию.

Здесь, я думаю, стоит коснуть­ся и еще одного важного направ­ления деятельности Санкт-Петер­бургской Ассоциации предприятий радиоэлектроники - создания учебно-производственных центров для подготовки высококлассных специалистов. Сегодня дефицит квалифицированных специалистов, значительное отставание профес­сионального образования от воз­растающих потребностей произ­водства сдерживает экспансию ин­новационных процессов в разви­тии промышленного производства, а сложившиеся тенденции разви­тия демографических процессов дополняют эту удручающую карти­ну. Поэтому российской промыш­ленности остро необходим приток высококвалифицированной моло­дежи, так как значительная часть профессиональных рабочих и спе­циалистов производства находятся сегодня в предпенсионном или пен­сионном возрасте. Одним из пу­тей к решению этого вопроса является вектор приближения процес­са обучения к реалиям современ­ного промышленного производ­ства, чему и будет способствовать создание таких учебных центров. Проблема кадров и професси­онального образования постоян­но находится в поле зрения Санкт-Петербургского Союза промыш­ленников и предпринимателей. Мы не раз обращали внимание на то, что, несмотря на значительные усилия и средства, затрачиваемые правительством города на эти цели ситуация практически не меняет­ся. Сегодня Союз промышленни­ков Петербурга ведет активную работу в этом направлении, пред­приятия - члены Союза делают все возможное, чтобы оснастить соот­ветствующим оборудованием име­ющиеся в городе учебные центры, предъявляем соответствующие требования к процессу обучения, при этом все больше убеждаясь в том, что это одному предприятию это не под силу. Поэтому идея со­здания учебно-производственных центров, инициатором которой выступает ассоциация предприятий радиоэлектроники, предусматри­вающая опережающий рост под­готовки высококвалифицирован­ных специалистов, работающих в системе автоматизации проектирования и производства продук­ции, видится нам наиболее опти­мальным средством решения этой проблемы. Причем решать ее надо объединенными усилиями ву­зов, высокотехнологичных пред­приятий и бизнеса, при активном участии правительства города. Причем, роль бизнеса в успешном функционировании учебно-производственных комплексов могла состоять не только в формирова­нии заказов на разработки буду­щего центра, но и в его финанси­ровании на начальной стадии ста­новления.